可可西里该坐便器是由已退休工程师刘增禄发明的产品，并于2003年10月获得国家发明专利（NO。1448593）。

它采用了一种全新的坐便器冲洗方法：利用自来水的压力分三个阶段对坐便器的内壁和底部分别进冲洗；第一阶段只冲洗底部，第二阶段底部和内壁一起冲洗，第三个阶段供给水封用水。按照国家标准测试，将四个标准的人造肠衣试件冲出5M长的横管，或将100个直径为19MM的聚丙稀小球冲出本坐便器，再冲出18M的横管只需要3升水。家庭使用时，大便3升水小便两升水即可冲洗干净，每次冲洗都彻底置换污水。

可可西里品牌的由来

2004年10月由华谊兄弟太合影视公司和哥伧比亚电影制作（亚洲）有限公司联合摄制的、中国第一部西部历险故事片《可可西里》在全国隆重上映。该影片很快就席卷全国，不仅使其导演陆川迅速成名，而且把全国民众和社会各阶层把环保目光引向可可西里。

泰莱新创公司认为：《可可西里》的成功，使得“可可西里”一词享有了极高的知晓度和关注度，如果用它作品牌，则可节省大量营销传播费用。

而另一层含义似乎认为，“可可西里”能很好地反映产品的理念：节约水资源，保护自然环境。

深度调研挖地三尺

企划小组的营销调研从2005年3月展开直到4月28日结束。为了了解目前洁具市场特别是坐便器市场现状以及廓清可可西里上市要面对的主要问题，调研小组收集了行业资料10万余字，竞争品牌资料7万余字，包括TOTO、美标、科勒、法恩莎、东鹏、米奇等10多个知名品牌。

为掌握坐便器市场竞争的规律和特殊性以及把握消费者心理，评估消费态度，调研组织展开了更为重要的“3D调研”，并严格落实督察措施，有效监管调研全过程。

3D调研作业选取了北京二环、三环、甲环等30多个点进行第一、二轮调研，经销商有效样本56份，录音资料56份，有效消费者样本70份，录音资料70份。之后第三轮深度调研：在126份调研样本中，抽取典型样本14份，获得原始录音资料14份。

全部原始调研材料共整理7万多字，调研报告方案文本共32000余字。

调研结果出人意料

关于节水意识：虽然北京社会、政府和媒体营造的节水氛围非常浓厚，但大多数消费者实际上并不重视节水。多数消费者不仅不清楚节水标准，而且连自己使用的马桶一次用多少也毫无概念。

关于目标人群：原来设想针对的中高端消费者，对节水马桶的噪音极其不能忍受；而且对产品的材质、款式和配套化要求，重于节水性能。真正苛求节水的是低端消费者，可接受的价格在800元以下。

关于技术表述：消费者以对“程控引射”技术大多不理解不明白，也不能从中产生节水的联想。

关于品牌定位：“可可西里”坐便器的价位最适合中低端市场，而这个市场以年轻消费者居多，对时尚产品较为接受。调研发现，这个消费者群体更追求品牌的现代感和时尚感。而“可可西里”会使人认为它是一个质朴、民族文化色彩浓厚、神秘和原生特征突出的品牌，却不能让消费者联想到产品技术特点和优秀的节水性能。